In de beleidsnota 2019-2024 stelt de Vlaamse Regering werk te maken van een ruimer diversiteitsbeleid waarbij opleiding en werk een van de belangrijkste hefbomen zijn. Daarbij was de ambitie om tijdens deze legislatuur te streven naar een genderevenwicht op de arbeidsmarkt. Bij overheidsfuncties ligt de werkzaamheid van vrouwen lager dan die van mannen in het midden- en topkader van de Vlaamse overheid. Bovendien wil de Vlaamse Regering ervoor zorgen dat personen met een handicap of chronische ziekte en personen met een buitenlandse afkomst breder deelnemen aan de maatschappij.
Op 28 april 2016 keurde de Vlaamse Regering het Strategisch Gelijkekansen- en Diversiteitsplan 2016-2020 goed. De Vlaamse overheid formuleerde ambitieuze streefcijfers voor het personeelsbestand: 10% mensen van buitenlandse herkomst, 3% medewerkers met een handicap of chronische ziekte en 40% vrouwen in zowel top- als middenkader. Dit strategisch meerjarenplan had de ambitie om deze verhoogde streefcijfers te behalen tegen 2020 en wilde tegelijkertijd een diverse Vlaamse overheid voor diverse burgers realiseren.
Stand van zaken - antwoord van minister Bart Somers
-
De streefcijfers van het Strategische Gelijkekansen- en Diversiteitsplan 2016-2020 zijn deels gerealiseerd. Op 31 december 2020 telde de Vlaamse overheid 11,5% personeelsleden van buitenlandse herkomst (streefcijfer 10%). Vrouwen waren voor 39,4% in middenmanagement en 29,7% in topmanagement vertegenwoordigd (streefcijfer 40%). Personeelsleden met een handicap of chronische ziekte telden voor 2,3% van het personeelsbestand (streefcijfer 3%, rapportering op basis van deels vrijwillige en deels verplichte registratie).
-
Doorheen de jaren zie ik dat de stijging voor deze streefcijfers aanhoudt. Ik blijf actief inzetten op diversiteit- en inclusiebeleid en dienstverlening om de cijfers van diverse vertegenwoordiging te bevorderen.
-
- Ik gaf mijn administratie de opdracht om de diversiteitsmonitoring halfjaarlijks in plaats van jaarlijks uit te voeren.
-
- Het meerjarenprogramma Gender in Topkader heeft als centrale doelstelling om een genderevenwichtig topkader te bereiken. De meervoudige aanpak zet in op monitoring, sensibilisering, competentieversterking en selectieprocedures. Het actieplan bevat onder meer volgende acties:
-
o monitoring van de vertegenwoordiging in topprocedures;
o gerichte arbeidsmarktcommunicatie;
o coaching;
o kandidaatbevraging bij procedures voor midden- en topkader (gelanceerd in 2021);
o een continu leiderschapsnetwerk (wordt gelanceerd in 2022);
o een informerend panelgesprek met drie topambtenaren, inclusief toelichting van de selectieprocedure van topkader en de mentoring pool (16 december 2021);
o een onderzoek door UGent naar de impact van vacatures op doorstroom naar de top (oplevering begin 2022);
o verkenning van actieve search van intern en extern potentieel;
o mentoring door topambtenaren (2021-2022);
o een module inclusie en diversiteit voor leiderschapscoaches (2022).
-
- Mijn administratie verspreidt vacatures voor voorbehouden betrekkingen gericht onder personen, netwerken en organisaties die dicht bij de doelgroep van personen met een handicap of chronische ziekte staan. Voorbeelden zijn arbeidsbemiddelaars van het Gespecialiseerd Team Bemiddeling (GTB), jobcoaches van de gespecialiseerde opleidings- en begeleidingsdiensten (GOB’s) en organisaties van personen met een handicap of chronische ziekte.
-
- Verder ondersteunt de dienst Diversiteitsbeleid entiteiten en het selectiecentrum bij vacatures op vlak van taaltoegankelijkheid.
-
- Mijn administratie onderzoekt momenteel hoe de publicatiekanalen voor reguliere vacatures kunnen worden verruimd zodat het meer potentiële kandidaten bereikt, in het bijzonder kandidaten uit doelgroepen die bij de Vlaamse overheid ondervertegenwoordigd zijn.
-
- Daarnaast onderhoudt mijn administratie contacten met (hoger-) onderwijsinstellingen voor de instroom van kandidaten uit kansengroepen.
Er is een Talentenbank voor personen met een handicap of chronische ziekte die interesse hebben in een voorbehouden betrekking, stage of studentenjob bij de Vlaamse overheid. De dienst Diversiteitsbeleid bemiddelt en begeleidt 40 stagiairs uit de kansengroepen naar duaal leren, werkplekleren, beroepsverkennende stages, werkervaringsstages, taalstages, BIS-stages en IBO+. Verder rekruteert en ondersteunt de dienst 70 jobstudenten met een handicap of chronische ziekte bij de Vlaamse overheid via een centraal budget. -
- Op 1 januari 2020 is er beslist om alle personeelsleden met een handicap of chronische ziekte die instromen of doorstromen naar een dienst van de Vlaamse overheid vrij te stellen van de personeelsbesparing omdat de Vlaamse overheid het aantal personeelsleden telt ongeacht hun tewerkstellingspercentage en personeelsleden met een handicap of chronische ziekte vaker deeltijds werken. Deze positieve actiemaatregel maakt het aantrekkelijker voor entiteiten van de Vlaamse overheid om personeelsleden met een handicap of chronische ziekte aan te werven. Entiteiten kunnen dat gericht doen door een voorbehouden betrekking te lanceren waar enkel kandidaten met een handicap of chronische ziekte op kunnen solliciteren zolang het streefcijfer voor personeelsleden uit de doelgroep bij de Vlaamse overheid niet is behaald. Per beleidsdomein kan 1% van de betrekkingen uitgedrukt in voltijdse equivalenten worden ingevuld via voorbehouden betrekkingen.
Bron: Parlementaire vraag van An Moerenhout aan minister Bart Somers, publicatie 22 december 2021